In de regel worden projecten tussentijds en
na sluiting geëvalueerd, zowel op uitvoering, kosten als
verbeterpunten. Grotere noodhulpprojecten worden door externe
deskundigen geëvalueerd. Artsen zonder Grenzen heeft een
auditcommissie. De auditcommissie voert regelmatig overleg met de
algemeen directeur, de directeur resources, de controller en de
externe accountant. In 2010 heeft de externe accountant, KPMG
Accountants N.V., de jaarlijkse controle van systemen en procedures
en de wettelijke controle van de jaarrekening uitgevoerd. In 2010
werden interne controle-audits uitgevoerd en/of afgerond van onze
programma’s in Sri Lanka, de Centraal-Afrikaanse Republiek en de
Democratische Republiek Congo. In 2010 hebben 2 externe audits
plaatsgevonden. KPMG bezocht Zimbabwe en PwC heeft een uitgebreid
onderzoek gedaan naar onze activiteiten en bestedingen voor de
noodhulp in Haïti. De uitvoering van aanbevelingen die uit de
audits voortkomen worden systematisch opgevolgd. Artsen zonder
Grenzen legt ook verantwoording af aan de institutionele donoren
die de projecten van de organisatie financieren.
Lees
meer over de audits in ons bestuursverslag
Als eerste hulporganisatie in Nederland heeft Artsen zonder Grenzen
in 2009 een convenant voor zogenaamd ‘horizontaal toezicht’
gesloten. Dat is een vorm van samenwerking met de Belastingdienst,
waarbij vertrouwen, transparantie en begrip centraal staan. In het
convenant zijn afspraken gemaakt over de wijze en intensiteit van
het toezicht. De fiscale regels blijven gewoon van kracht, maar
deze vorm van samenwerking maakt het toepassen ervan veel
eenvoudiger. Zowel voor Artsen zonder Grenzen als voor de
Belastingdienst scheelt dat administratie en daarmee kosten.